当两个名字本身就代表着一个时代的互联网“顶流”坐在一起，空气中弥漫的不仅仅是观点，更是两个世界观的碰撞与交融。一个是曾经的“手机工匠”，如今的带货“真还传”主角罗永浩；另一个是昔日的“红衣大炮”，现在All in AI的“数字布道者”周鸿祎。

《罗永浩的十字路口》第五期，与其说是一场访谈，不如说是一个顶级“提示词工程师”（罗永浩）对一个超级“大语言模型”（周鸿祎）的性能测试。罗永浩寥寥数语的精准提问，就能换来周鸿祎惊人的、高密度的信息输出。这场对话，不仅是关于AI的技术前瞻，更是一个50多岁的企业家，如何在一个全新的、颠覆性的浪潮面前，完成自我认知、战斗形态和人生目标的全面重塑。

以下，是这场思想盛宴中最具火花的碰撞点。

01

关于“网红”的再定义

对话开场，罗永浩抛出了外界对周鸿祎“人设大变”的普遍好奇。那个曾经到处树敌、言辞犀利的“斗士”，为何摇身一变，成了活跃在短视频平台上的“网红企业家”？

罗：老周，你最近在网上特别活跃，又是短视频，又是卖车，很多人都说你怎么变成一个“网红”了。

周：“网红”这个词，很多人理解得比较狭隘。

罗：嗯，有点偏负面。

周：我觉得它是个中性词，甚至在今天是褒义词。

周：过去做企业，尤其是我们这种做to B安全生意的，离用户太远了。

周：我们习惯了开各种发布会，请媒体，做PR，但今天这个时代，传播的方式彻底变了。

罗：是的，信息渠道粉尘化了。

周：我发现，建立一个自己的发声渠道，一个能够直接跟用户、跟市场沟通的“超级麦克风”，它的价值是不可估量的。

周：做“网红”不是为了出名，是为了获得影响力，是为了低成本、高效率地传播我的思想，尤其是关于AI的思想。

罗：所以，这是你在新时代找到的最高效的沟通方式。

周：对！做“网红”的本质，是获取流量的能力，而流量在今天是巨大的生产力。

周：我讲AI，如果没人听，那我讲了有什么用？我必须先让大家愿意听我说话。

罗：我理解了，你不是在“玩票”，这是你的核心战略之一。

周：这是我的战斗方式，新时代的战斗方式。

02

“迈巴赫事件”复盘——一场精心策划的阳谋

罗永浩将话题转向了前段时间引爆全网的“卖迈巴赫换国产新能源”事件。这究竟是一时兴起的牢骚，还是一场蓄谋已久的营销？周鸿祎给出了坦诚的复盘。

罗：聊聊卖车那个事儿吧，一开始是你感觉车里空间小，就随口发了个视频吐槽？

周：起因确实非常偶然，就是觉得憋屈，后排空间对我不友好。

周：但当我发出第一个视频，看到那个流量起来的时候，我敏锐的商业嗅觉就告诉我：这事儿能搞大。

罗：你立刻意识到它的传播潜力了。

周：是的。我意识到这不仅仅是我个人的一个槽点，它能连接到一个巨大的社会情绪和话题上。

罗：什么话题？

周：就是国产新能源汽车的崛起！

周：我把这件事从“周鸿祎卖一台旧车”，升维到“一个中国企业家，放弃传统豪华品牌，拥抱国产智能网联车”的叙事上。

罗：这个升华非常漂亮。

周：我把它变成了一场“行为艺术”，一个“Happening”（偶发艺术事件）。

周：我故意不直接卖给某个厂商，而是公开拍卖，让所有国产车企都参与进来，把流量的蛋糕做大，让所有人都赢。

罗：所以后面的每一步，包括去各个车企体验，都是你设计好的剧本？

周：不能叫剧本，应该叫“议程设置”。我搭了一个舞台，至于谁上来唱戏，唱得好不好，那是他们自己的本事。

罗：结果是，你用一台旧车，撬动了整个汽车圈的流量，也把自己和“支持国产创新”这个标签牢牢绑定。

周：这是我作为“网红”身份的一次实战演练，证明了个人IP结合产业趋势，能爆发出多大的能量。

03

投身AI——“我迎来了人生最伟大的革命”

话题进入核心——AI。那一刻，周鸿祎的语速、音量和整个人的能量场都发生了变化，他不再是一个精明的商人，而是一个狂热的信徒和布道者。

罗：你对AI的兴奋程度，是我在很多人身上都没见过的。你觉得这次和以往的互联网浪潮有什么不一样？

周：老罗，这根本不是一个量级的事情！

周：过去的互联网、移动互联网，都是应用层的创新，是“术”的改变。

周：而这次AI，特别是大模型，是一场工业革命、电力革命级别的范式转移！

周：它不是一个工具，它在重新定义生产力，甚至在重新定义“智慧”本身。

罗：很多人会觉得，这跟普通人有什么关系？

周：关系太大了！它会像水和电一样，渗透到我们工作和生活的每一个角落。

周：我为什么这么着急，为什么每天都在讲？因为我看到了巨大的机会，也看到了巨大的危机。

罗：危机是指？

周：中国在这场竞赛里，绝对不能落后！

周：我们可能在基础模型上跟OpenAI还有差距，但这不重要。重要的是我们要尽快把AI用起来！

周：我坚信，未来真正的机会不在于做出比GPT-4、GPT-5更牛的基础模型，而在于“场景化”。

罗：也就是AI的应用。

周：对！“百模大战”的结局一定是“百模应用战”。 我们要把大模型跟企业、政府、个人的各种业务场景结合起来，解决具体问题，创造具体价值。

周：360现在做的就是这个，我们不追求做最强的通用大模型，我们要做对企业和国家最有用、最安全的“行业大脑”。

04

未来已来——一个战斗的乐观主义者

面对AI带来的不确定性，比如失业、伦理等问题，周鸿祎展现了他“战斗的乐观主义者”的一面。

罗：很多人会担心，AI这么厉害，会不会导致大规模的失业？你怎么看？

周：我是一个“战斗的乐观主义者”。

周：每一次技术革命，都会淘汰一批旧的岗位，但一定会创造出更多、更有价值的新岗位。

罗：比如？

周：比如“提示词工程师”，比如AI训练师，比如AI应用专家……这些都是以前没有的。

周：未来，不会是被AI淘汰，而是被会用AI的人淘汰。

周：AI不是我们的替代品，是我们最强大的“副驾驶”和“超级助理”。

周：人类的价值将更多地体现在创意、情感、审美和决策上。那些重复性的、流程化的脑力劳动，就交给AI去做。

罗：所以你的观点是，不要恐惧，而是要去拥抱和学习它。

周：必须的！未来社会新的数字鸿沟，就是懂不懂AI，会不会用AI。 这是每个人的必修课。

05

中年感悟——“你笑一笑不行吗？”

对话的最后，回归到个人。罗永浩敏锐地捕捉到了周鸿祎心态上的变化，而周鸿祎也用一种半开玩笑半认真的方式，袒露了自己年过半百的心境。

罗：我有一个感觉，老周你变了，跟以前那个“红衣大炮”不太一样了。

周：我有一个疑惑想问你，算是符合你的风格吗？

罗：你说。

周：你不觉得我做了很大改变吗？

罗：我觉得是，你不再把对手视为敌人了。

周：对。年轻的时候觉得世界非黑即白，总想把所有对手都干掉。

周：现在明白了，你不可能跟全世界为敌，商业的本质是合作共赢，是把蛋糕做大。

罗：这是一种成熟。

周：你这话很负面吗？（笑）

罗：（笑）不是，是正面的。

周：你今年也年过半百了吧？

罗：是，52了。

周：你看我都准备好了，无论是精神上还是体能上，准备迎接这场伟大的科技革命。 我觉得我还能再干20年！

周：你呢？你现在心态怎么样？

周：你笑一笑不行吗？

罗：（大笑）

结语

这场长达四小时的对话，最终定格在两人轻松的笑声中。周鸿祎，这位在互联网江湖里征战了二十多年的老将，没有选择在功成名就后“退隐山林”，而是在AI的号角声中，以一种“网红”的姿态，发动了一场新的、面向未来的“中年战事”。他不再执着于消灭对手，而是致力于布道与赋能。

他依然敏锐、兴奋和坚决，但他的能量，从向外的攻击，转为了向内的驱动和向未来的探索。这或许是周鸿祎的“十字路口”，也是无数在时代浪潮中沉浮的企业家们，必须面对和思考的命题。

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